思维模式

在我们的工作中扮演核心角色的理念。

1. From the inside out

我们并不满足于表面的解决方案,或对任何复杂挑战的“快速解决”,而是深入组织内部,扪心自问:“这一系统有何意义,基于哪些假设,具有哪些潜力,以塑造公司内外的未来环境?”我们揭示公司的核心,明确未来潜力,并为其赋予新的意义。我们由内而外为公司开发切实可行、面向未来的创新。

2. Sensing and deep understanding

在我们的工作方法中,我们运用同理心考虑问题的对立面。我们充分拥抱现实,并通过这种“感知”掌握其意义,从而获得深入的理解。Deep understanding 直击事物的核心或本质,而不是浮于表面。

3. Learning from the future

传统的创新过程从过去预见未来。我们彻底颠覆这种观点,并试图在未来寻找焦点或潜力,从而确保卓有成效的创新。我们始终追问自己,今天我们“向未来学习”了什么。

4. Emergence

新事物从何而来?它们自然不是从天而降,也不会自己从石头里蹦出来。 “Emergence”指的是,交织互动的因素中萌生出新的模式和性质,尽管这些因素本身并不包含任何新颖的内容。正如创意或进化流程一样,新的想法或模式看似是“无中生有”,但事实上,它们源于现有因素的动态互动。我们的专长在于设计一个能够支持新事物 Emergence 流程的环境。

5. Enabling

新事物的诞生 (Emergence) 不可能来源于机械性或按部就班的做法。但我们可以创造出一个有利于 Emergence 流程的环境。就好比如果您想要蝴蝶,那么您必须为它们播种草地。这恰恰是我们对"enabling"的定义:我们打造出一个令新事物出现概率急剧增加的环境。

6. Co-creating meaningful and desired realities

变革并不是一条单行道。正因如此,我们与客户紧密合作,实现长远而可持续的创新。借助“深入的理解”(参见"sensing and deep understanding"),我们力求将组织中的所有利益相关者聚集在一起,以便与他们共同创造出所渴望、有意义的未来。

7. Cultivating latent potentials

任何公司都拥有创新的潜力。我们不会召开天马行空的头脑风暴,而是致力于识别和挖掘并不显眼但确实存在的潜力和机遇。这些潜力就如同植物一般,需要我们的耕耘和爱护方可茁壮成长。

8. Radical openness

无条件的开放是我们的工作特点。我们以无畏和不带偏见的眼光看待现实,并以此为依据开发有效的创新系统。此外,Openness 还表现为以开放的心态面对未来,从根本上准备好以全新、不同的视角看待现有的事物,即“从未来的角度”进行思考。