技术

leap 创新技术 – Learning from the Future

企业和组织正处于日益复杂和充满活力的环境中,面临严峻的全球竞争。在这样的背景下,继续优化现有的产品无济于事,有时甚至连最具创意的想法和解决方案也并不足以应对挑战。theLivingCore 并不止步于创造性地解决问题;相反,我们借助真正面向未来的创新,支持我们的客户寻找新的利基并开拓新市场。

leap® 是一个久经考验的创新流程,旨在帮助公司系统性地开发可持续的的产品、业务模式、服务和创新。leap 创新技术遵循“向未来学习”的战略。此外,通过这一过程,创新团队的成员将得以掌握可影响组织内方方面面的技能、技术和态度。如此一来,他们将自发地成为公司内创新的驱动力量。

leap 基于由 M. Peschl 和 T. Fundneider 博士借鉴 C. Otto Scharmer U 型理论开发的 Emergenten Innovation® 方法。这一创新技术已反复地成功运用于多个行业内的大中型企业。

Enabling Spaces – Smart Spaces for Working and Learning

最新的认知科学研究已表明,思维、感知和行为并不仅仅在我们的大脑中发生。事实上,我们的思维过程与我们所处的环境紧密相关。因此,我们可以利用空间,以支持我们的思维/知识工作,提高创造力,并推动创新流程。

theLivingCore 专为此目的而设计空间,并将其称为 Enabling Spaces。在此过程中,我们并不会将空间局限于建筑层面,而是将组织的社会、认知、情感、文化、运营和技术空间纳入考虑。重要的是,将整个空间(感知)的各个层面融会贯通,而不是孤立地看待每一个因素。

设计过程基于由 M. Peschl 和 T. Fundneider 教授开发的 Enabling Spaces® 概念。这一概念已被成功应用于各种领域和行业。目前已实施的项目包括办公室和店铺设计、创新中心和运营建筑的设计,乃至整个创新基础设施和城市空间。

frame - Leading from the Future

为什么变革和创新对我们而言如此困难?认知科学指出:我们的大脑主要凭借过去的经验来预测未来。我们的感知、思维和行为模式都受到过去的影响。这限制了我们识别新事物和创新思考的能力。

为了迎接未来的挑战,公司必须学会辨别自己的思维模式,并制止那些阻碍创新的模式。其关键在于能够有效地将创新融入公司运营的管理人员。

正因如此,我们开发了frame®:遵循 frame® 流程的管理人员将掌握任何未来型企业都不可或缺的能力:他们能够意识到自己的“有色眼镜”。他们学会质疑和摒弃公司内部阻碍其发展的假设。他们能开创一种全新的思维模式,以便自信地领导组织走向未来。