Im Herzen von Wien findet in der ÖBB Open Innovation Factory eine transformative Reise statt. Der im März 2023 eröffnete Innovation Hub in der neuen ÖBB-Zentrale ist nicht einfach nur ein physischer Ort. Er ist das Epizentrum einer Vision – „Mobility as a Commons“. Wie eine Besucherin treffend bemerkte: „Die ÖBB haben mit diesem Raum…
Zu Beginn unseres Projekts meinte ein junger Forscher im Interview: „Ich arbeite an einer Universität und ich wünsche mir die Freiheit, Dinge zu erforschen, die ich noch nicht weiß und mich mit herausfordernden Fragen zu beschäftigen. Aber in Wirklichkeit muss ich mich wissenschaftlichen Trends folgen. Alle denken über KI, maschinelles Lernen, CRISPR und so weiter…
Zu Besuch in den neuen Räumlichkeiten der Value One an der Trabrennbahn Krieau Der Kunde ist ein Immobilienentwickler. Das Unternehmen entwickelt Projekte in ganz Europa und besteht aus mehreren Teilkonzerne. theLivingCore hat die strategische Ausrichtung anhand eines Masterplans, der u.a. die Kernprozesse des Unternehmens beschreibt, erstellt und auf Basis dessen das Raumprogramm für das neue Bürogebäude…
Der Kunde ist ein Startup, das eine Online-Karriereplattform aufbaut. Die Plattform verbindet die Bedürfnisse, die berufliche Entwicklung und Lernpfade der Arbeitssuchenden mit dem Wunsch des Unternehmens nach idealer Besetzung der ausgeschriebenen Stellen. theLivingCore hat die Produktstrategie, das User Onboarding und den Assessment-Prozess mit dem Startup gestaltet und ein neues Vermittlungs-Tool für Unternehmen und Arbeitssuchende kreiert….
Nach ihrem Absolventen, dem Maler und Fotografen László Moholy-Nagy benannt, liegt die MOME (Moholy-Nagy-Universität für Kunst und Design) im idyllischen Budapest. Moholy-Nagy war eng mit der deutschen Bauhausschule verbunden – und in diesem Sinne ist die Hochschule mit ihrer 140-jährigen Geschichte stolz darauf, modernes Design mit der Tradition von Kunst und Handwerk zu verbinden. Wir,…
Der Kunde betreibt ein Tageszentrum für obdachlose Frauen. Das Zentrum hat einen neuen Standort bezogen, das Unternehmen stellt sich neu auf. theLivingCore hat einen Plan zur Schulung von Führungskräften entwickelt, den Umzug unterstützt und das Onboarding neuer Mitglieder im – nun doppelt so großen – Team begleitet. Aufgrund der Verbundenheit des Teams mit dem alten Standort…
Entwicklung einer identitätsstiftenden Vision (Zukunftsbild) und strategischen Positionierung der Gruppe der Barmherzigen Brüder in Deutschland in einer digitalen Welt Die BBT-Gruppe ist mit ca. 100 Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens einer der größten christlichen Träger für Krankenhäuser und Sozialeinrichtungen in Deutschland. Über 11.000 Mitarbeiter arbeiten mit höchsten Qualitätsansprüchen in den Bereichen Palliative Care, Gesundheitsdienste (Krankenhäuser),…
Konzeption und Umsetzung eines prämierten konzernweiten Innovationszentrums für disruptive Innovationen theLivingCore hat ein ganzheitliches Konzept erarbeitet, das die Innovationsfähigkeit des Konzerns spartenübergreifend durch organisationale und architektonische Maßnahmen für die nächsten Jahrzehnte maßgeblich steigert. Gemeinsam mit Henn Architekten wurde das entwickelte Innovationskonzept in konkrete Architektur übersetzt (temporäres & finales Innovationszentrum). Parallel dazu wurden die Merck Governancestrukturen und internen (Innovations-)Prozessabläufe neu gestaltet…
Zukunftsfähige Produktion bei Fronius: Wandel aus einer Position der Stärke gestalten Das österreichische Familienunternehmen Fronius ist Technologieführer in den Bereichen Schweißtechnik, Photovoltaik und Batterieladetechnik und für seine Innovationskraft international bekannt. Im Zuge der Digitalisierung, der Automatisierung und des geplanten Wachstums von Fronius kommt der Produktion eine besondere Bedeutung zu. Ziel des Projektes mit theLivingCore war,…
Design und Realisierung eines Value Creation-Prozesses für neu erworbene Immobilien und Areale für den drittgrößten Immobilienentwickler Europas Die Immobilienbranche befindet sich in einem radikalen Umbruch. Das Erfolgsmodell vergangener Jahre – aus dem Erfahrungsschatz der Vergangenheit Immobilienprojekte zu entwickeln – birgt erhebliche Risiken: Zu komplex und unvorhersehbar sind technologische Disruptionen (z.B. Mobilität in der Stadt, die…
