ReThinking Management

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Beschreibung

Dieses Buch vereint Perspektiven aus unterschiedlichen Disziplinen zum Thema Management: grundlegende Beobachtungen und Inspirationen, Verbindungen zu Kunst und dem Kreativsektor, sowie empirischen Research und Fallbeispiele. Es hinterfragt den Status Quo und konventionelle Praktiken, eröffnet neue Perspektiven und ermöglicht ein anderes Verständnis von Management.

In unserem Beitrag beschäftigen wir uns mit der Frage, wie wir in Zeiten, die von Unsicherheit – aber auch von Möglichkeiten und Chancen – geprägt sind, führen sollten.

Der typische Manager muss sich nämlich heute, neben klassischen Aufgaben wie Planung und Überwachung, mit einer komplexen Welt auseinandersetzen. Wir glauben, dass es nicht reicht, hier nur auf Veränderungen im Markt und in der Umwelt zu reagieren. Manager müssen sich aktiv damit beschäftigen, Neues zu schaffen: zB. neues Wissen und Innovationen. Manager müssen proaktiv interne (organisationale) und externe (Markt)nischen schaffen.

Es ist dafür notwendig, von einer Haltung des Managens und Kontrollierens wegzukommen und eine Haltung des Enabling (zB. von Innovation und neuem Wissen) einzunehmen. Nur so kann eine zukunftsorientierte Organisation aufgebaut werden.

Dieses Buch hilft Ihnen dabei.

ReThinking Management

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This book presents multi-disciplinary contributions that guide you in rethinking management. It assembles foundational considerations and inspirations, provides connections to the arts and creative sectors, and brings you empirical research and case reflections. While questioning the status quo and practices of conventional management, the book opens you up for new understanding, turns, and perspectives.

Our contribution deals with the question of how we need to manage in times of uncertainty and opportunity.

Today, besides classical tasks, such as planning or controlling, modern management has to cope with a hyper-complex world. We believe it is not sufficient to just adapt to changes in the market and environment. Managers need to engage in actively creating novelty, new knowledge, and innovations. They need to proactively design and shape internal (organizational) and external (market) niches.

It is necessary to shift from an attitude of managing and controlling to enabling innovation and knowledge creation to establish a future-oriented organization. This book will help you with just that.