Allgemein

In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen unseren Knowledge Creation Cube vorstellen: ein Werkzeug, das es uns ermöglicht, Innovations- und Wissensprozesse agil und dynamisch zu präsentieren und zu planen. Unser Kubus ist ein handliches, versatiles Instrument, um die komplexen Herausforderungen unserer neuen Arbeitswelten zu meistern. Er kann Prozesse bewerten, die einem ständigen Wandel unterliegen, und er … Weiterlesen

Der Klimawandel zwingt uns, umzudenken, wie wir uns ins Zukunft fortbewegen werden – und das Ende des Verbrennungsmotors zeichnet sich dabei deutlich ab. Der CO2-Ausstoß von Benzin- und Dieselmotoren lässt sich auf Dauer nicht mit den Anstrengungen vereinbaren, eine emissionsneutrale Lebensweise zu gestalten; eine Tatsache, die immer höhere Akzeptanz erfährt und der mittlerweile auch Taten … Weiterlesen

Nach den vielen Überlegungen zu Innovation, zu “learning from the future as it emerges” und zur Unterscheidung zwischen “purpose” und “meaning” ist es nun an der Zeit, sich Gedanken zu der Unterscheidung zwischen Potentialen und Trends zu machen. Denn obwohl beide in der Zukunft liegen und beide für Innovation relevant sind, bezeichnen sie doch unterschiedliche Phänomene. Eines steht außer Frage: … Weiterlesen

Emergente Innovation lenkt den Blick auf Innovation in die Zukunft – und auf eine tiefe Kenntnis des Innovationsgegenstandes an sich. Mithilfe eines profunden Verständnisses des innersten Kerns des Innovationsgegenstandes (und seiner Potentiale) versuchen wir zu begreifen, was daraus entstehen bzw. emergieren will. Dieser Ansatz des “Learning from the future as it emerges” weist auch einige … Weiterlesen

Liste der Artikel über unser Leitprinzipien Was Organisationen mit lebenden Systemen gemein haben Prinzip #1: Radikale Offenheit Prinzip #2: Sensing the Core Prinzip #3: Verborgene Potentiale erkennen und erwecken Prinzip #4: Design und Co-creation Prinzip #5: Emergenz Prinzip #6: Enabling Prinzip #7: Learning from the Future as it Emerges Dieser Artikel ist Teil einer Serie … Weiterlesen

Liste der Artikel über unser Leitprinzipien Was Organisationen mit lebenden Systemen gemein haben Prinzip #1: Radikale Offenheit Prinzip #2: Sensing the Core Prinzip #3: Verborgene Potentiale erkennen und erwecken Prinzip #4: Design und Co-creation Prinzip #5: Emergenz Prinzip #6: Enabling Prinzip #7: Learning from the Future as it Emerges Vorstellung des ersten Leitprinzips von theLivingCore … Weiterlesen

Mit einem Fokus auf Eigenverantwortung, Autonomie und Purpose drängen sogenannte “Teals” immer stärker in unsere Arbeitswelten. Wir haben unsere Erfahrungen mit Teals und deren Auswirkungen auf Organisationen und Bürolandschaften untersucht und in diesem Beitrag zusammengefasst. Der Begriff Teals ist – im Gegensatz zu Millennials – keine Bezeichnung für eine Altersgeneration, sondern für eine Personengruppe, die … Weiterlesen

Wir leben in einer wissensgetriebenen Gesellschaft, in der die Generierung und erfolgreiche Nutzung von neuem Wissen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist – für die einzelne Person, aber auch für Unternehmen. Die Gestaltung von Lern-Settings, in denen nicht nur altes Wissen vermittelt, sondern vorrangig neues, noch unbekanntes Wissen „gehoben“ wird. Die Freude des Staunenden ist die Freude … Weiterlesen

Anlässlich des 350-Jahre Jubiläums von MERCK hat das Unternehmen 2018 das Innovation Center in Darmstadt eröffnet. theLivingCore hat gemeinsam mit MERCK vier Jahre zuvor begonnen, an der Konzeption, Planung und Umsetzung des Innovation Centers zu arbeiten. Das gemeinsame Projekt ist im März 2019 im Rahmen des XING New-Work-Awards mit dem 3. Preis ausgezeichnet worden. Wie … Weiterlesen

In der Literatur ebenso wie in der eigenen Erfahrung finden wir viele Gründe, warum Innovation oftmals nicht erfolgreich ist. Versucht man, eine gemeinsame Ursache zu finden, die hinter diesen Misserfolgen steht, stellt sich ein Phänomen als zentral heraus: Es hat mit der Art und Weise der menschlichen Wahrnehmung und unseres Denkens zu tun. Wie viel … Weiterlesen