Clay being shaped

Über die letzten Jahre und Jahrzehnte entwickelte die Menschheit eine Vielzahl an praktischen Werkzeugen und Hilfsmittel für unterschiedliche Problemstellungen. Eine Frage konnten wir allerdings trotz unseres Erfinder- und Entdeckergeistes bisher noch nicht beantworten: die Frage, warum wir überhaupt hier sind. In einem Gespräch mit Edge publiziert Kai-Fu Lee, Spezialist im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI), … Weiterlesen

Living Systems and Organizations

Liste der Artikel über unser Leitprinzipien Auftakt: Was Organisationen mit lebenden Systemen gemein haben Prinzip #1: Radikale Offenheit Prinzip #2: Sensing the Core Prinzip #3: Verborgene Potentiale erkennen und zum Leben erwecken Prinzip #4: Design und Co-creation Prinzip #5: Emergenz Prinzip #6: Enabling Prinzip #7: Learning from the Future as it Emerges theLivingCore Leitprinzipien — … Weiterlesen

Das ist eine Glühbirne

Innovation ist ein Begriff, der derzeit in aller Munde ist. Dabei wird er in den meisten Fällen recht inflationär beziehungsweise unreflektiert benutzt. Auch in der Literatur finden sich viele unterschiedliche Definitionen und Herangehensweisen. Um Klarheit über den breiten Innovations-Begriff und eine einheitliche Bedeutung zu erzielen, geben wir hier eine kurze Übersicht bzw. Zusammenfassung zur Frage … Weiterlesen

Die Kund:in ist eine Stiftung, die ein dezentrales, verschlüsseltes Netzwerk zur Datenspeicherung und -verteilung betreibt. Das Leadership-Team von Swarm bat um Hilfe bei der Entwicklung einer Strategie für ihr wachsendes Ökosystem. Swarm hat auf der Grundlage des Toolkits eine eigene Strategie entwickelt und sie für die verschiedenen Organisationen innerhalb der Swarm-Community und für die Öffentlichkeit … Weiterlesen

Eine Frage, die mir in letzter Zeit immer öfter in Kundengesprächen gestellt wird, ist, wie man seine Mitarbeiter:innen wieder ins Büro locken kann. Wie können wir sie motivieren? Was können wir dem Arbeitsplatz hinzufügen? Ich denke, diese Frage ist in ihrem Kern schon falsch. Warum sollten wir die Mitarbeiter:innen überhaupt motivieren müssen, ins Büro zu … Weiterlesen

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    Thomas Fundneider

    Founder & CEO

    Wissens- und Innovationsarchitekt mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Wirtschaft, Design und Wissenschaft.

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