Thomas Fundneider

In der Stadtplanung neigen wir dazu, uns auf das Gebaute zu konzentrieren: Büros, Häuser, Einzelhandel, Infrastruktur – also gewissermaßen auf das, was auf Google Maps auffindbar ist. Alles andere ist entweder unsichtbar oder wird von Immobilienunternehmen als Entwicklungschance betrachtet. Ich halte das für einen tiefgreifenden Planungsfehler. Eine besondere Art von Raum, der sogenannte Zwischenraum, entzieht … Weiterlesen

Das Ende der Planung, wie wir sie kannten In den letzten zwei Jahrzehnten sind europäische Organisationen bemerkenswert gut darin geworden, Strategien zu entwickeln. Die Werkzeugkästen sind ausgereift, die Offsite-Formate sind geschliffen, die Präsentationen sind beeindruckend. Und doch hat sich etwas verändert. Nicht in den Methoden, sondern im Boden unter ihnen. Die deutsche Wirtschaft schrumpfte sowohl … Weiterlesen

Wir leben in einer Welt, in der Milliardenbudgets für Science-Fiction-Fantasien ausgegeben werden – fliegende Autos, bewusste KI, Kolonien außerhalb der Erde. Dennoch erscheint die Idee, etwas so Einfaches wie den Schultag oder die Arbeitswoche neu zu gestalten, immer noch völlig unrealistisch. Irgendwie ist es einfacher, sich das Leben auf dem Mars vorzustellen als einen besseren … Weiterlesen

Ein funktionierender Arbeitsplatz ist nicht automatisch ein guter Arbeitsplatz. Sicher, ein Schreibtisch, ein ergonomischer Stuhl, eine stabile WLAN-Verbindung und Besprechungsräume erfüllen die Grundanforderungen, aber inspirieren sie die Menschen auch dazu, fokussiert zu arbeiten, sich auszutauschen und kreativ zu sein? Generell neigen wir dazu zu denken, dass ein Raum einfach durch das definiert ist, was sich … Weiterlesen

Haben Sie sich jemals gefragt, warum es so schwer ist, innovativ zu sein? Die meisten Tätigkeiten in unserem Arbeitsumfeld sind hochgradig standardisiert, wir müssen Regeln und Prozesse befolgen, und wir haben vereinbarte Routinen für die Erledigung bestimmter Aufgaben festgelegt. Diese Prozesse wecken die Erwartung, dass es, wenn Sie über bestimmte Kompetenzen verfügen, bestimmte Methoden gibt, … Weiterlesen

Bitte versetzen Sie sich für einen Moment in die folgende Situation. Sie sind am Ende eines Innovationsprozesses oder eines Design Thinking Workshops angekommen, Sie klatschen in die Hände und das Lächeln in Ihrem Gesicht zeigt den anderen Teilnehmenden den Erfolg dieses kreativen Prozesses. Aber fragen Sie sich selbst, wie oft hat Sie ein unausgesprochenes Gefühl … Weiterlesen

Seit einiger Zeit sind wir Zeug*innen eines tiefgreifenden Wandels unserer Lernlandschaften, insbesondere unserer Hochschulen. Die Bedeutung von Generalist*innen hat ab- und die der Expert*innen zugenommen, wir sind mit einem exponentiellen Wissenszuwachs konfrontiert und das gesammelte Wissen ist uns durch die Digitalisierung zugänglicher als je zuvor. Man könnte auch sagen, wir befinden uns im Zeitalter des … Weiterlesen

Wie entwickelt man eine Strategie? “Natürlich weiß ich, wie man Strategien entwickelt”, werden Sie vielleicht antworten. Zwar gibt es auch verwandte Fragen, die keineswegs trivial sind, z. B. die Frage danach, wie man eine Strategie umsetzt oder wie man entsprechende Prozesse sowohl in bottom-up als auch top-down Manier gestaltet. Dennoch ist Strategieentwicklung ein bereits geläufiger, … Weiterlesen

Die Kund:in ist eine Stiftung, die ein dezentrales, verschlüsseltes Netzwerk zur Datenspeicherung und -verteilung betreibt. Das Leadership-Team von Swarm bat um Hilfe bei der Entwicklung einer Strategie für ihr wachsendes Ökosystem. Swarm hat auf der Grundlage des Toolkits eine eigene Strategie entwickelt und sie für die verschiedenen Organisationen innerhalb der Swarm-Community und für die Öffentlichkeit … Weiterlesen

Eine Frage, die mir in letzter Zeit immer öfter in Kundengesprächen gestellt wird, ist, wie man seine Mitarbeiter:innen wieder ins Büro locken kann. Wie können wir sie motivieren? Was können wir dem Arbeitsplatz hinzufügen? Ich denke, diese Frage ist in ihrem Kern schon falsch. Warum sollten wir die Mitarbeiter:innen überhaupt motivieren müssen, ins Büro zu … Weiterlesen