Warum die Rückkehr ins Büro keine “Rückkehr” sein sollte – und warum Befehle und Anreize nicht funktionieren werden.

Führungskräfte fragen uns oft: “ Wie bringe ich meine Leute zurück ins Büro?” Viele von ihnen haben gute Gründe, ihre Mitarbeiter*innen zu ermutigen, sich regelmäßig persönlich zu treffen. Aber… Die Rückkehr ins Büro erfordert ein radikales Umdenken. Die Welt hat sich verändert und mit ihr die Erwartungen der Menschen an die Freiheit: die Freiheit, ihren … Weiterlesen

Wettbewerb der Unheilspropheten: Huxley, Orwell und die künstliche Intelligenz

Heutzutage ist die Verbreitung von Informationen durch eine exponentielle Unkontrollierbarkeit geprägt. Eine treibende Kraft hinter dieser Entwicklung ist das Aufkommen erschwinglicher und benutzer:innenfreundlicher generativer KI-Tools. Was früher eine kostspielige und ressourcenintensive Aufgabe war, z.B. die Erstellung von Nachrichten, die glaubwürdigen Medieninhalten sehr ähnlich sind, ist heute mit Tools wie ChatGPT eine allzu einfache Aufgabe – … Weiterlesen

Innehalten und nachdenken! Warum Schnellschüsse keine Lösung für den Klimawandel sind

Der Klimawandel ist eines der drängendsten globalen Probleme unserer Zeit, dessen verheerende Auswirkungen immer spürbarer werden. Die enorme Komplexität des Problems kann zu einem Gefühl der Hilflosigkeit und Überforderung führen. Dennoch oder gerade deswegen ist die Überzeugung weit verbreitet, dass Technologie der Schlüssel zur Lösung der Klimakrise ist. Verschiedene technologische Lösungen wie Kohlenstoffabscheidung, Wasserstoffkraft, Kernfusion … Weiterlesen

To Prompt or to be Prompted? Von der KI als Nachfolgerin des Menschen bis zum gemeinsamen “Sense-Making”.

Die mittlerweile allgegenwärtigen generativen KI-Systeme, über die wir in diesen Tagen viel diskutieren, wecken Befürchtungen, dass kreative menschliche Arbeit zunehmend an Maschinen ausgelagert wird. Im Zentrum dieser Befürchtungen steht die Vorstellung einer klaren Arbeitsteilung zwischen Menschen und Maschinen, zwischen uns und (generativen) KI-Systemen. Dies ist zweifellos eine wichtige Debatte, die geführt werden muss. In diesem … Weiterlesen

”Generative AI“ könnte in einen Teufelskreis der Kreativitätslosigkeit geraten. Wie lässt sich das vermeiden?

Dies ist ein Vorgeschmack auf ein bald erscheinenden Artikel über die Fallstricke der generativen KI, geschrieben von unserem Mitgründer Markus Peschl. Wir werden es hier verlinken, sobald es veröffentlicht ist. Die KI-Revolution ist in den Medien allgegenwärtig, und das zu Recht. Die Leistungen der Technologie sind in der Tat beeindruckend. Doch genauso wie über die … Weiterlesen

Prinzip #7: Learning from the Future as it Emerges

Liste der Artikel über unser Leitprinzipien Was Organisationen mit lebenden Systemen gemein haben Prinzip #1: Radikale Offenheit Prinzip #2: Sensing the Core Prinzip #3: Verborgene Potentiale erkennen und erwecken Prinzip #4: Design und Co-creation Prinzip #5: Emergenz Prinzip #6: Enabling Prinzip #7: Learning from the Future as it Emerges Dies ist der letzte Blog-Beitrag in … Weiterlesen

Innovation-Leader’s-Reading List: Bücher, die uns auf unerwartete Weise inspiriert haben

Die Feiertage rücken näher, und vielleicht findest Du endlich Zeit, Dich mit einem guten Buch zu entschleunigen. Um Dir dabei Abhilfe zu leisten, haben wir für Dich eine kleine Leseliste kompiliert. Vielleicht findest Du darin etwas für gemütliche Winterabende. Unser Ziel war, eine inspirierende Lektüre für Führungskräfte zu empfehlen und zugleich ein kurzes Plädoyer für … Weiterlesen

Krypto, Crash und Katharsis auswählen Krypto, Crash und Katharsis

Warum der Krypto-Crash vorprogrammiert war und was wir über das Potential der Blockchain falsch verstanden haben Die Blockchain-Technologie wurde eingesetzt, um die Finanzmärkte zu beflügeln. Doch derzeit sind die Schattenseiten von Krypto-Investitionen deutlicher denn je. Wir scheinen Zeuge einer platzenden Blase zu sein. Wurde der Krypto-Hype damit entlarvt? Oder werden wir, sobald sich der Nebel … Weiterlesen

Prinzip #6: Enabling

Liste der Artikel über unser Leitprinzipien Was Organisationen mit lebenden Systemen gemein haben Prinzip #1: Radikale Offenheit Prinzip #2: Sensing the Core Prinzip #3: Verborgene Potentiale erkennen und erwecken Prinzip #4: Design und Co-creation Prinzip #5: Emergenz Prinzip #6: Enabling Prinzip #7: Learning from the Future as it Emerges Bevor wir in das Thema einsteigen, … Weiterlesen

Renaissance

Durch Dörfer und ländliche Kleinstädte zu spazieren ist in den letzten Jahren in ganz Europa immer deprimierender geworden. Verlassene Ortskerne mit leeren, verstaubten Schaufenstern und ausbleibende Geschäftigkeit haben das charakteristische Bild des Landlebens geprägt. Das Versprechen von wirtschaftlichem und kulturellem Wohlstand, von sozialer Anbindung und gelebtem Liberalismus hat viele junge Menschen in Großstädte gezogen, die … Weiterlesen

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